कश्यप ने कहा कि अगर भारत को एक फैक्ट्री के रूप में चैंपियन बनाना है, तो कठोर निर्णय लेने होंगे और योग्य पेशेवरों को प्रभारी बनाना होगा। सिस्टम को खिलाड़ी-केंद्रित से ज़्यादा कोच-केंद्रित होना चाहिए।
पारुपल्ली कश्यप अपने खेल के दिनों में स्टार थे। मौजूदा सैयद मोदी इंटरनेशनल को सिर्फ़ दो खिलाड़ियों ने दो बार जीता है, और पूर्व भारतीय शटलर, जो वर्तमान में दुनिया में छठे स्थान पर हैं, उस समय लोगों के उत्साह को याद करते हैं।
अब कोच के तौर पर वापस आकर वे किनारे से श्रेयांशी वलीशेट्टी का मार्गदर्शन कर रहे हैं। भले ही 17 वर्षीय श्रेयांशी क्वार्टर फाइनल में चीन की लुओ यू वू से हार गई, लेकिन कश्यप उसके भविष्य को लेकर आशावादी हैं।
थोड़ा निराश हूं क्योंकि वह तीसरे गेम में परिस्थितियों का फायदा नहीं उठा पाई। वह वास्तव में काफी शानदार थी और वह अभी भी आगे बढ़ रही है। इसलिए, क्वार्टर फाइनल में अच्छा प्रदर्शन रहा। वह आज अपनी प्रतिद्वंद्वी से बेहतर थी, उसने परिस्थितियों को अच्छी तरह से समझा, लेकिन शायद कुछ घबराहट थी। आत्मविश्वास में सुधार होना चाहिए, लेकिन यह कुछ क्वार्टर और सेमीफाइनल मैच जीतने से आएगा। यह बहुत सकारात्मक लग रहा है। वह अच्छी स्ट्रोक खिलाड़ियों में से एक है और उसके पास शक्तिशाली स्मैश हैं। कभी-कभी, आपको खेल को थोड़ा कम करने की आवश्यकता होती है, और जब आप बढ़त लेते हैं और प्रतिद्वंद्वी पर दबाव डालते हैं, तो वह उन क्षणों में लड़खड़ा जाती है।
कोच के रूप में दूसरी पारी
कोच का कुछ हिस्सा हमेशा मेरे अंदर रहा। एक खिलाड़ी के तौर पर भी, मैं हमेशा दूसरे खिलाड़ियों और अपने साथियों जैसे कि (किदांबी) श्रीकांत, आरएमवी गुरु साई दत्त, समीर वर्मा या एचएस प्रणय, पूरे बैच की मदद करता रहा। यहां तक कि साइना (नेहवाल) के साथ भी। मैं हमेशा उनसे बातचीत करता था और रैलियां कैसे खेलें या खेल को कैसे बेहतर बनाएं, इस पर विचार-विमर्श करता था। इसलिए, मुझे लगता है कि मैं एक कोच के तौर पर अपने कम्फर्ट जोन में हूं।
पिछले कुछ वर्षों में भारतीय बैडमिंटन परिदृश्य में आए बदलाव
यह काफी निराशाजनक है। खेल में बहुत सारे सुपरस्टार हैं, लेकिन खेल खुद आगे नहीं बढ़ा है। यह अभी भी वैसा ही है। खिलाड़ी आगे आ रहे हैं। बहुत सारी प्रतिभाएँ हैं। खिलाड़ियों और शिक्षाविदों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई है। टूर्नामेंट में भागीदारी बढ़ी है, लेकिन खेल में पैसा और उदारता नहीं बढ़ी है। लखनऊ में, जब मैंने टॉमी सुगियार्तो या विक्टर एक्सेलसन के खिलाफ सेमीफाइनल खेला, तो स्टेडियम खचाखच भरा हुआ था। मुझे नहीं पता कि क्यों, लेकिन प्रसारण (मुद्दों) और पीबीएल (प्रीमियर बैडमिंटन लीग) के इतने सालों तक नहीं होने के कारण, कहीं न कहीं हम लड़खड़ा गए हैं, और यह काफी निराशाजनक है। हमारी संरचना को भी बेहतर होना चाहिए। हम बहुत कुछ करने में सक्षम थे। उम्मीद है कि हम अब जागेंगे और कड़ी मेहनत करेंगे।
क्या ग़लत हुआ है?
मैं सिस्टम का हिस्सा हूं और मैं बहुत निराशावादी नहीं दिखना चाहता, लेकिन यह और भी बेहतर होना चाहिए था। बैडमिंटन को क्रिकेट के बाद दूसरा सबसे बड़ा खेल होना चाहिए था। खिलाड़ी भी अच्छा पैसा कमा रहे हैं। 2010-11 से पूरा इकोसिस्टम विकसित हुआ है। कॉमनवेल्थ गेम्स के बाद, बहुत ज़्यादा प्रचार हुआ और हम सभी स्टार बन गए। लेकिन कोई पेशेवर रवैया नहीं है। मुझे लगता है कि जिस तरह से सिस्टम और फेडरेशन को चलाया जा रहा है, उससे हम बस से चूक गए। (पुलेला) गोपीचंद सर जैसे लोग अभी भी खिलाड़ी तैयार कर रहे हैं और हम ऐसा करते रहेंगे, लेकिन खेल को आगे बढ़ाने के लिए कई अन्य कारक हैं और प्रभारी लोगों को और भी बहुत कुछ करना होगा।
क्या खेलों में पैसा पेशेवरता के बराबर नहीं है?
एक ऐसी व्यवस्था होनी चाहिए जिसे चलाया जाना चाहिए। एक दीर्घकालिक योजना होनी चाहिए जिसे लागू किया जाना चाहिए। कबड्डी के विकास को देखते हुए, हम इसकी तुलना में कहां हैं? यह बहुत संभव है जब सही दिमाग हो और सही काम किए जाएं। अभी ऐसा नहीं है।
क्या आप जैसे पूर्व खिलाड़ियों को कोचिंग प्रणाली में लाने से अगली पीढ़ी को प्रेरणा मिलेगी?
ऐसा होता है, लेकिन सच कहूँ तो, प्रेरणा या जुनून, मुझे लगता है, एक अतिरंजित शब्द है। अगर आप प्रगति नहीं देखते हैं तो जुनून मर जाता है। अभी, मैं बहुत जुनूनी हूँ। मैंने अभी-अभी खेलना छोड़ दिया है, और मैं भारत से अगले पाँच विश्व विजेता बनाना चाहता हूँ और देश को विश्व बैडमिंटन पर हावी होने में मदद करना चाहता हूँ। जोश (प्रेरणा) है, लेकिन मुझे नहीं पता कि यह कब तक चलेगा अगर मुझे जारी रखने के लिए कोई प्रोत्साहन नहीं दिखता। यह काफी निराशाजनक और शर्मनाक है कि आप कहते हैं कि एक भारतीय कोच को 50,000 रुपये या 1 लाख रुपये का भुगतान किया जाएगा, जबकि आप 10-15 लाख रुपये में विदेशियों को नियुक्त करते हैं। हो सकता है कि पहले हमारे पास बहुत सारे शीर्ष खिलाड़ी नहीं थे, लेकिन अब हमारे पास हैं।
मैं चार साल से टॉप-10 में हूं; गुरु टॉप-20 में हैं। सुमित रेड्डी एक ओलंपियन हैं, मनु अत्री एक ओलंपियन हैं और दुनिया में टॉप-20 में हैं, और साई प्रणीत अमेरिका में कहीं काम कर रहे हैं। हम बाहर के लोगों को क्यों देख रहे हैं? मैं चाहता हूं कि श्रीकांत और प्रणय जैसे अन्य लोग जब तक खेल सकते हैं, खेलें, लेकिन पांच साल बाद क्या होगा? वे कोचिंग के प्रति उतने भावुक नहीं हैं, लेकिन अगर यह आकर्षक है, तो यह समझ में आता है। अगर इसे पर्याप्त रूप से पुरस्कृत किया जाता है, तो वे भी महसूस करेंगे कि वे योगदान देना चाहते हैं। केवल जुनून कब तक टिक सकता है?
आप अगली पीढ़ी को किस तरह का प्रदर्शन करते हुए देखते हैं?
लक्ष्य (सेन) बेशक मौजूद हैं। प्रियांशु (राजावत) बहुत प्रतिभाशाली हैं। किरण जॉर्ज तो निश्चित रूप से। भारतीय सर्किट में अन्य खिलाड़ियों में, ऋत्विक संजीवी बहुत अच्छे हैं, थारुन मन्नेपल्ली भी हैं, और मिथुन मंजूनाथ थोड़े लड़खड़ाए हैं, लेकिन वे आगे बढ़ सकते हैं। प्रतिभा तो है, लेकिन ढांचा नहीं है।
मैं तो यहां तक कहूंगा कि कुछ लोग ही सारी जमीनी तैयारी कर रहे हैं। हम इसलिए महान स्तर पर पहुंचे हैं क्योंकि कुछ लोग पागल थे। जो लोग वहां गए हैं और उन्होंने ऐसा किया है, दुर्भाग्य से, उन्हें इसे ठीक से संरचित करने की पूरी स्वतंत्रता नहीं है। प्रकाश (पादुकोण) सर थे। गोपी सर हैं, जिन्होंने सचमुच पदक विजेता तैयार किए हैं, और उसके बाद, पूर्व शीर्ष-10 खिलाड़ियों में, मैं और एक या दो अन्य हैं। लेकिन अगर हमें एक कारखाने के रूप में विजेता बनाना है, तो कठोर निर्णय लेने होंगे और योग्य पेशेवरों को प्रभारी बनाना होगा। दुनिया के अधिकांश स्थानों पर, यह काफी हद तक कोच-केंद्रित है, चाहे चीन, कोरिया या जापान हो। यहाँ, यह अधिक खिलाड़ी-केंद्रित है।
